Poznaj naszą
historię

Misja

Kiedy w 2012 roku powstawało X-Coding, jedyny kapitał, jaki mieliśmy, to ogromne zaangażowanie w każdy projekt, który przypadł nam do realizacji. Całej reszty musieliśmy się nauczyć, co, nie ukrywajmy, raz przychodziło nam z zaskakującą łatwością, a czasem z ogromnymi problemami.

Dziś jesteśmy w miejscu, w którym świat IT wygląda zupełnie inaczej, zmieniła się większość technologii, a my z wyświechtanego „jesteśmy ekspertami” dorośliśmy do „przed nami jeszcze wiele nauki„. Rzecz, która nie uległa zmianie, to nasza misja dostarczania rozwiązań, które są wartościowe dla użytkownika końcowego. Realizujemy to, tworząc kompetentne i zaangażowane zespoły projektowe, w których czynnie uczestniczą nasi klienci.

To właśnie dlatego udaje nam się wdrażać e-Commerce, który sprzedaje.

Po pierwsze – wspaniali ludzie

Staramy się otaczać ludźmi, o których najłatwiej powiedzieć, że „bardzo chcą”. Mimo posiadanego doświadczenia chcą jeszcze bardziej poszerzać horyzonty. W projektach szukają lepszych rozwiązań, wychodzą z pomysłami i cieszą się z sukcesów. To oczywiście nie jedyna, ale jednak konieczna i kluczowa cecha, dzięki której udało nam się zrealizować tak dużo fajnych rzeczy. Naszym celem organizacyjnym jest stworzenie takiego środowiska, które wspiera, a jednocześnie wymaga.

Po drugie — zaangażowani klienci

Wybieramy projekty, w których nasi klienci czują się współodpowiedzialni za efekt końcowy. Oczywiście my wiemy, jak zrobić dobry i wartościowy projekt. Ale to z tej drugiej strony przychodzi wiedza ekspercka dotycząca biznesu, która jest niezbędna do udanego wdrożenia. Zespół złożony ze specjalistów IT oraz przedstawicieli wdrażanej firmy sprawia, że Ci drudzy mają realne szanse w walce z konkurencją o udziały na rynku, a my — okazję pokazać nasze najlepsze możliwości.

TIM S.A.
Poczta Kwiatowa®
Grupa MAC S.A.
Senetic S.A.
Raw-Pol
Tauron Dystrybucja
Elmark Automatyka
Ministerstwo Finansów
Państwowa agencja rozwoju przedsiębiorczości
Pharma Distribution Group
AlmiDecor
Drukarnia Speed
Activ
RGB Automatyka
Elektrotek
Metalerg
Rugged
Elmatic
Astor
Decoking
YourHome Story
GLW Storing System
Fitness Shop
Fashion Planet

Po trzecie – przywiązanie do wartości

Projekt jest tak dobry, jak wartość, którą dostarcza użytkownikowi końcowemu. Mając to w głowie, szanujemy Twoje pieniądze, zadajemy pytania i pilnujemy, żeby projekt jak najszybciej zaczął przynosić korzyści biznesowe. W alternatywie masz „poprawność”, a przecież wiemy, że nie o to w tym wszystkim chodzi.

Jesteśmy agencją Agile

Zwinne podejście idealnie wpisuje się w nasze „dlaczego przychodzimy do pracy”. Biorąc pod uwagę, jak szybko zmienia się świat, jak rosną rynki i zwiększa się konkurencja, zbytnia skrupulatność w wymyślaniu projektu „na rok do przodu” powoduje, że dokumentacje dezaktualizują się, zanim zostaną zaakceptowane.

Dlatego unikamy nadmiernej ilości dokumentów, stawiając na wartościowe i działające oprogramowanie. Wierzymy, że to jedyne dobre wyjście w dobie innowacji.

Pracujemy w sprintach

Każdy projekt dzielimy na (najczęściej) dwutygodniowe okresy, w których dostarczamy realną wartość biznesową dla użytkowników systemu. Wszystkie prace, które nie są objęte danym sprintem, są na bieżąco aktualizowane w tzw. project backlogu

Rozmawiamy ze sobą

Agile (a dokładniej mówiąc SCRUM, bo taką metodologię przyjęliśmy), wymusza stały kontakt. A my go wręcz uwielbiamy! Zespół podsumowuje prace raz dziennie, a minimum raz na dwa tygodnie (tego wymagamy) spotykamy się z Tobą, żeby omówić efekty biznesowe prowadzonych prac.

Raportujemy

Wiemy, że podejście zwinne jest często rozpatrywane w kategoriach „kupowania kota w worku”. Dlatego spoczywa na nas odpowiedzialność za Twój komfort opłacania faktury za nasze usługi. Żeby to osiągnąć, dostarczamy Ci maksymalnie dużo dokumentów, które pomogą w zbudowaniu zaufania między nami.

Cały proces trwa od pierwszego dnia, w którym rozpoczynanym projekt warsztatem strategicznym, aż do zakończenia rozwoju Twojego systemu. Co w tym wszystkim jest najfajniejsze? Masz produkt najbardziej aktualny, jeśli chodzi o oczekiwania rynku. Zresztą, sam zobacz.

Co zyskujesz dzięki wdrożeniu Agile?

Projekt spełniający aktualne wymogi rynku

Wiemy, że podejście zwinne jest często rozpatrywane w kategoriach „kupowania kota w worku”. Dlatego spoczywa na nas odpowiedzialność za Twój komfort opłacania faktury za nasze usługi. Żeby to osiągnąć, dostarczamy Ci maksymalnie dużo dokumentów, które pomogą w zbudowaniu zaufania między nami.
Niższe koszty

Na pierwszym rzut oka może wydawać się, że Agile generuje dodatkowe koszty, ale jest wręcz przeciwnie. Bieżący wgląd w projekt i korekta założeń pozwala uzyskać wymarzony efekt końcowy przy optymalnym budżecie. Dobrze obrazuje to historia o budowaniu samochodu na dwa sposoby — tradycyjną metodą oraz Agile.

Szybszy termin realizacji

Podobnie wygląda sytuacja, jeśli chodzi o czas trwania projektu. Możliwość dynamicznego wprowadzania zmian sprawia, że szybciej dochodzimy do interesujących Cię rezultatów. Mówiąc wprost — oszczędzasz czas i pieniądze. Dodatkowo bardzo mocno rekomendujemy wdrożenie MVP i jak najszybsze monetyzowanie efektów naszych prac. Wiadomo, że lepiej płaci się za coś, co działa.
Ręka na pulsie

Mocną stroną pracy w Agile jest bieżący wgląd w postęp prac. Efekt końcowy nie będzie dla Ciebie zaskoczeniem, a jedynie wynikiem poprzednich ustaleń.